整洁规范的生产环境,是保障富士、雅马哈双线体设备稳定运行、工艺统一的基础条件。东莞市智一电子全域推行5S常态化管理体系,覆盖无尘车间、插件车间、后焊工位、测试实验室、仓储区域,打造整洁、高效、安全、标准化的智能制造场景。
厂区严格落实整理、整顿、清扫、清洁、素养五大标准,所有产线工具、治具、配件定点摆放、标识清晰;所有物料分区分类、批次明确、严禁混放;产线台面、设备表面每日清洁,无粉尘、无锡渣、无杂物堆积。
仓储区域通道畅通、物料整齐,严格执行先进先出原则;仪器设备定期保养、定点收纳,杜绝工具丢失、设备损耗。全员养成随用随清、完工清零的作业习惯,持续维持车间标准化环境。
企业设立5S专项巡检小组,每日巡查、每周评比、月度复盘,将5S管理纳入绩效考核,形成长效管控机制。整洁的生产环境有效降低粉尘不良、错料失误、安全隐患,提升双线体生产效率与产品良率。
规范化的厂区管理,让智一电子生产流程可视化、标准化,不仅保障双线体工艺稳定、品质可控,更以专业整洁的厂区形象赢得客户高度认可。